江苏无锡的斯坦德，4年卖了5000多台机器人，再次向港交所递交了招股书。
斯坦德创始人王永锟生于1991年，是黑龙江鹤岗人。2009年考入哈尔滨工业大学操控科学与工程专业。
王永锟报考哈工大的进程也很有意思。高考完填志愿时，他看到了哈工大竞技机器人队在日本东京的亚太大学生机器人大赛上以五场全胜的成果斩获冠军的新闻。所以，他报考了哈工大。
硕士结业后，王永锟和几位校友先在哈尔滨做机器人创业，一年后他们去深圳，创办了斯坦德。由于他们发现，他们从事的机器人硬件的范畴，供货商都在深圳。
招引王永锟到深圳的还有另一个原因，他的创业典范大疆也在深圳。王永锟觉得，自己的团队创业跟大疆创业初期有许多相似之处。“都是学校创业，都参加过全国大学生机器人大赛，都拿了亚军，并且大疆的创业导师李泽湘之前也是哈工大的。”
“工厂柔性物流”，说白了，便是让工厂里的物流变得更灵敏。出产在变，订单在变，产品也在变。物流不能再靠一条固定道路、一套死规矩。
订单多了少了，能够改道路；产品换类型了，能够换转移方法；出产节拍变快或变慢，资源也能跟着重新分配。
在工厂里，真实把“柔性物流”跑起来的，是转移机器人。比方 AGV（主动扶引车）、AMR（自主移动机器人），担任让物料在工厂内部高效活动。
曾经是人推着车走，或许物料只能沿着固定轨迹移动。现在，机器人能自己跑。道路不是写死的，调度也不是人工盯着。即便在杂乱、一直在改变的出产环境中，它们也能随时调整途径，协同工作。
最典型的场景是：依托激光导航或 SLAM 导航，AGV和 AMR在工厂里转移零部件和制品，让物流跟着出产节奏一同改变。
面对厂方的压力，斯坦德更需要在技术上不断迭代，让工厂内的工作周期更快、更科学。
2018年年末，现已为华为服务了两三年的斯坦德，破格成为华为的一级供货商。王永锟以为，“这对于斯坦德是一个能够比肩上市的里程碑式的事情。”
现在，斯坦德已服务超越400家客户，要害客户留存率超60%，包含小米轿车、富士康、OPPO等闻名企业。
自成立以来，斯坦德完结了多轮融资。出资方包含小米智造、博华本钱、梁溪出资、青橙本钱、蔚来本钱、百度原总裁陆奇控股的MPlus HK、中信建投等多家闻名组织。
值得一提的是，斯坦德还跟小米强绑定。小米不仅是斯坦德的股东，仍是斯坦德的客户。斯坦德机器人作为载具，在小米YU7出产线上为门线、外装、仪表盘等物料供给运送。
*类是标准型机器人。价格相对根底，单台在 6 万元到 35 万元之间，承当转移工责任。
第二类是功能型机器人。才能更强，面向更杂乱的工厂需求，有背着货走的，有担任传送的，有能叉起托盘的，也有用来牵引的。单台价格在 10 万元到 60 万元。
第三类是具身机器人。归于高端产品，集成度更高，单台价格在 45 万元到 125 万元之间。
从上表能够精确的看出，功能型机器人是最首要的收入来历，收入占比七到多半。它首要干一件事：在工厂里转移物料。
听上去仅仅转移，活并不杂乱。但真实难的，是细节。斯坦德的机器人取货、放货都很准。
并且不靠人盯着。能够在无人状态下，一起跑许多台。这才是它在工厂里真实值钱的当地。
外界十分关怀斯坦德具身智能产品营销售卖状况。它有两款产品，一款单臂具身机器人LINK，一款双臂轮式具身智能机器人DARWIN。
LINK要用在对精度要求极高的场景。典型职业是半导体，在这种工厂里，物料小、贵、不能犯错。要搬得稳，放得准。
而DARWIN既能转移较重的物品，也能完结精密操作，掩盖多种杂乱使命场景。
2025年前1-9月，具身机器人完成收入1540.2万元，单台约33.4万元。
2025年，具身机器人销量、销售额都显着增加，但整体规划还很小。这也职业比较严酷的当地：具身智能工业场景还很少，首要是教育、展现用处。
斯坦德的供应链危险在于，其中心零部件如高精度谐波减速器等高度依靠日本哈默纳科、纳博特斯克等海外供货商。一旦供货商交货推迟，会导致斯坦德无法向下游客户交货，引发资金链危机。
与此一起，斯坦德也面对许多竞赛，国内竞赛对手包含大疆、海康机器人、极智嘉、新松机器人等；世界巨子包含发那科、ABB等。
